Beslutningsprocesser

Vi er hver eneste dag, nødt til at træffe nye beslutninger i vores arbejds- og privatliv. Nogle af beslutningerne er lette, men der er også nogle, der er svære. Mange af disse beslutninger træffer vi ofte rutinemæssigt, men til tider oplever vi, at der er større eller mere væsentlige spørgsmål, hvor det er meget vigtigt for os, at vi har truffet den rigtige beslutning. Det kan endda være, at vi udskyder det, også selv om vi godt ved at det, at vi ikke at træffe en beslutte, også er at tage stilling til sagen.

Overordnet kan man sige, at vigtige punkter for beslutningsprocessen er:

1) Definer målet. Hvad er det, du gerne vil opnå ?

2) Indsaml informationer. Det er vigtigt at de er relevante og ikke blot tilgængelige.

3) Tænk på mulige alternativer, der også vil kunne virke.

4) Træf beslutningen, tag hensyn til fordele og ulempe, undersøg

konsekvenser for det enkelte valg i forhold til det, du gerne vil opnå, opvej risici

mod det du forventer at få ud af det.

5) Gennemfør beslutningen og vurder om resultatet svarer til dine forventninger.

Det er dog ikke altid så enkelt.

Langt de fleste firmaer, organisatione eller institutioner har i dag et værdigrundlag, som de driver deres virksomhed efter, det vil forhåbentlig få en afsmittede virkning på de beslutninger, man træffer, men hvor stor indflydelse, skal det have i forhold til økonomi og andre parametre, der påvirker driften.

Selv om det i arbejdsmæssige sammenhæng er ledelsen, der står med ansvaret for beslutningerne, er det vigtigt, for gennemførelsen af dem, at de medarbejdere, der er berørt af dem også har mulighed for at præge dem.

Jeg kommer gerne og giver et oplæg om beslutningsprocesser og sætter det i relation til jeres specielle sammenhæng.

Coaching-relation

Beslutningsprocesser

Hvad kan jeg hjælpe med? Skriv her og så kontakter jeg dig.